11月19日，市屬新聞媒體聚焦第三季度亮牌考核情況對安寧區進行集中采訪。安寧區委書記王立山在接受采訪時說，我市實行“三考三亮”“四比四爭”亮牌考核，是貫徹落實習近平總書記對甘肅、蘭州重要講話重要指示批示精神的重要舉措，也是落實強省會行動、推動蘭州高質量發展的現實需要。對于提升干部執行力、改善營商環境、推動工作落實，讓全市上下擰成一股繩、聚成一條心，建設新時代美麗蘭州具有重要意義。

　　他說，今年安寧區全面落實市委“1139”工作部署，精心作答“蘭州九問”，精準落實“亮牌考核”，抓實經濟和平安“兩張報表”，推動經濟社會發展取得積極成效，在全市三季度亮牌考核中共獲得5張藍牌，這得益于5項措施均過硬。

　　他列舉說，一是明職責，人人身上有擔子。安寧區實行亮牌考核，圍繞經濟運行、項目雙進、平安建設、基層黨建等重點工作，優化考核指標體系，分類設置9個方面進行考核，不搞平均主義，激勵引導全區各級干部扛重任、當先鋒、打硬仗，千斤重擔人人挑、個個肩上有目標。全力攻堅克難，5項重點經濟指標排名全市前列，其中地區生產總值連續三個季度增速均在7%和7%以上。

　　二是建機制，不達目的不罷休。他說，安寧區對重點工作實行“日監測、周調度、月盤點、月(季)考評”機制，項目化推進、清單式管理、銷號制落實。加快總投資303億元的49個黃河流域生態保護和高質量發展重大項目建設，黃河流域生態保護和高質量發展在全市第三季度亮牌考核中獲得藍牌。實行“一線工作法”，通過“四下基層”調研推進、“三抓三促”跟蹤考評等方式，推動問題在一線解決，工作在一線落實。對全區16個村逐村逐戶開展人居環境整治和防返貧監測幫扶集中排查，實施17個“和美鄉村”建設項目，推動農業農村和鄉村振興工作整體躍升。用心用情開展“結對幫扶·愛心甘肅”工程，為600名關愛對象解決困難381個，幫辦實事319件。在“登記難”化解工作中，實行“領導包抓、專班推進、專題調度”制度，全區“登記難”首次登記率排名主城四區第一。

　　三是優服務，一枝一葉總關情。王立山說，安寧區以開展“優化營商環境攻堅突破年”行動為契機，推行政務服務“幫辦代辦”“安心辦”“一把手走流程”等做法。嚴格落實“包抓聯”“六必訪”制度，服務企業做到“隨叫隨到”，一企一策解決企業急難愁盼問題104件。開展“引大引強引頭部”行動，全方位服務字節跳動落戶安寧，為全區經濟高質量發展增添了強勁動能；引進10億元以上、三個500強及行業龍頭企業投資項目5個，前三季度引進省外到位資金85.08億元；全區經營主體累計達到3.9萬家。扎實開展“訪民問暖”行動，累計走訪10.04萬戶，用腳步丈量民情，以“民生溫度”檢驗主題教育深度。系統開展主動創穩行動，落實“楓橋經驗”“四下基層”，優化營商環境和平安建設工作在全市第三季度亮牌考核中均獲得藍牌。

　　四是轉作風，一天當作三天用。他說，安寧區堅持“馬上就辦、真抓實干、靠前一步、攻堅作為”的工作作風，事不過夜、跳起摸高，敢與強的比、敢跟快的賽、敢同勇的爭，以奮力拼搏的干勁、奮勇爭先的闖勁、奮發有為的鉆勁，實現工作由催著干、推著走向爭著干、加速跑轉變。對重點工作定期張榜公示，下發工作提示31份，倒逼干部把更多時間和精力用到抓落實促發展上。僅用13天全部完成北環路以北溝道內涉危風險程度較高的114戶438人避險搬遷。完善12345群眾訴求辦理機制，辦理時限壓縮40%，極大提高了辦件效率和群眾滿意度。

　　五是嚴獎懲，干好干壞不一樣。他說，安寧區建立了干部工作紀實正負臺賬，全面、客觀、精準掌握干部日常表現，動態納入各類問題72個，約談提醒70人次。對全區各單位亮出藍牌68塊、黃牌24塊、紅牌24塊。強化結果運用，推動亮牌考核結果與干部選拔任用、職級晉升、評先選優相掛鉤，全區上下形成了“爭先創優、比學趕超”的濃厚氛圍和憑實績論英雄的鮮明導向。

　　王立山說：“亮牌考核也使我們認識到工作中還存在短板弱項。安寧區將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、危機感和責任感，揚優勢、補短板、強弱項，以“趕早”的心態、“趕考”的狀態、“趕超”的姿態抓經濟促發展、抓民生保穩定，沖刺四季度、打好收官戰，奮力打造高標準高品質高顏值的現代化中心城區和最美城市會客廳。”

　　蘭州日報社全媒體記者 張旭永